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還在糾結(jié)藥店經(jīng)營之道嗎?看看國外藥店怎樣做!
作者:    來源:    發(fā)布時間:2016-04-20

編輯說:目前,全球藥店經(jīng)營模式大致可劃分為兩派:其一是以美國和日本為代表的多元化經(jīng)營,其二是以德國和瑞典為代表的專業(yè)化經(jīng)營。雖然中國藥店在復(fù)制多元化經(jīng)營的模式,并根據(jù)國內(nèi)的情況不斷變革和創(chuàng)新,但還沒有完全達到專業(yè)化的程度。

目前,全球藥店經(jīng)營模式大致可劃分為兩派:其一是以美國和日本為代表的多元化經(jīng)營,其二是以德國和瑞典為代表的專業(yè)化經(jīng)營。雖然中國藥店在復(fù)制多元化經(jīng)營的模式,并根據(jù)國內(nèi)的情況不斷變革和創(chuàng)新,但還沒有完全達到專業(yè)化的程度。

美國:“超市+藥房”的組合堪稱經(jīng)典

在美國,藥房就像是大型的超市,日常生活用品占據(jù)了整個藥房近95%的面積,幾乎涵蓋了家庭生活所需品類的方方面面,Target和Wal-Mart正是“超市+藥房”的典型模式。然而這樣的“超市+藥房”里,最核心、最專業(yè)的部分還是藥房,即處方藥調(diào)劑室。由于美國土地遼闊,大部分人都要自行開車到藥房買房;颊咴谠\所看病后,須憑處方取藥。

處方調(diào)劑室里的主要角色是藥師,其主要工作是審核處方、監(jiān)督藥房技師處方調(diào)劑、發(fā)藥、用藥交代、患者教育、用藥咨詢以及提供藥物治療管理服務(wù)等。這些工作都是圍繞服務(wù)患者展開的,藥房里可以經(jīng)?吹剿帋熍c患者溝通交流,指導(dǎo)患者用藥或評估患者的用藥情況,或咨詢患者的保險報銷問題等。

德國:嚴格管理,扼殺灰色利益

德國藥房在工作流程、人員使用、配置及管理上與我國藥房有很大區(qū)別。一般只有較大型的醫(yī)院才配有藥房,而像感冒、發(fā)燒等患者在私人診所或醫(yī)院門診部看病后,需要憑處方到社會藥房取到藥品。

藥學(xué)工作人員的分工也很明確,藥房里包括藥品采購、保管人員、藥學(xué)技術(shù)人員以及最重要的藥師。藥師在社會藥房負責(zé)全面工作,包括調(diào)配、制劑、藥檢、咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理及用藥安全把關(guān)等。

在醫(yī)療服務(wù)體制上,德國不實行醫(yī)療定點制度,患者可以選擇到任何一家醫(yī)院看病,并到任何一家藥店取藥;可以自由選擇開業(yè)醫(yī)師和專科醫(yī)師,并可在開業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下在一定范圍內(nèi)選擇住院的醫(yī)院。在德國,不管患者當(dāng)時的經(jīng)濟狀況如何,都可以得到及時治療,且就診時無須支付現(xiàn)金。由于德國實行嚴格的醫(yī)藥分開,提供了診療方和治療方之間的監(jiān)督,可以避免醫(yī)生濫用處方權(quán)與藥商串通牟利。同時由于門診和住院嚴格分開,保證了轉(zhuǎn)診渠道暢通,也杜絕了醫(yī)院滯留患者獲取利益的可能。

瑞典:不以賺錢為重點

在瑞典,全國只有一家醫(yī)藥公司,叫“瑞典國家大藥房”,瑞典所有的藥店門店歸于這一個經(jīng)營者——國家大藥房。表面上看,在這種藥店經(jīng)營模式下,藥店無法引入競爭機制,無法通過競爭提高藥店的營業(yè)額。但是,瑞典是一個福利程度較高的國家,整個國家的氛圍并不要求藥店提高獲利能力,藥店的職能只是體現(xiàn)在專業(yè)服務(wù)這個單一層面上。也就是說,賺不賺錢并不重要,重要的是提供專業(yè)的患者用藥服務(wù)。

在瑞典,藥師由藥劑師和處方師兩部分組成,每個藥店都有一個藥劑師和處方師,而大多數(shù)歐洲國家,原則上一個藥店、一個藥劑師。其中,藥劑師畢業(yè)后必須接受5年的專業(yè)教育,處方師要求2至3年的高等教育。

日本:藥店不只是患者的“聚集地”

日本藥店大體上有兩種經(jīng)營模式:其一是我們所熟悉的原始意義上的“藥店”,在日本稱之為“調(diào)劑藥局”,配備政府授予的出售處方藥銷售資格及專職的注冊藥劑師。 其二是連鎖藥店,在日本出現(xiàn)不過50年,但其靈活的經(jīng)營模式,加之當(dāng)局對醫(yī)藥品經(jīng)銷的政策逐步放寬,近年來的發(fā)展勢頭異常迅猛。

就商品構(gòu)成而言,連鎖藥店經(jīng)銷的商品不只局限于日常醫(yī)藥用品,還包括化妝品、洗浴用品、清潔用品、非生鮮食品、酒水飲料及其他日用雜品,可謂琳瑯滿目。連鎖藥店根據(jù)不同商品特性、購買頻度、毛利合理搭配的商品組合,豐富商品品種,實現(xiàn)與超市、便利店等其他業(yè)態(tài)錯位經(jīng)營,深受年輕人的喜愛。

在日本,連鎖藥店的最大對象顧客群體是女性,其中尤以年輕女性居多。所以,門店在賣場設(shè)計上無不體現(xiàn)出對女性消費心理的重視,其中尤以利用商品陳列有效調(diào)動顧客的購物視線與移動路線,誘發(fā)顧客的購物欲望。同時,藥店開發(fā)使用信息化技術(shù),在廣告宣傳、門店信息傳遞系統(tǒng)上下足了功夫,增加了工作上的便利性。

中國:藥店的專業(yè)化程度仍需突破

客觀地說,中國藥店也有專業(yè)體現(xiàn),越來越多的藥店正在追求更高的服務(wù)質(zhì)量,這是競爭帶來的必然趨勢。接下來,必須走變革的道路,而不只是復(fù)制國外模式。在改變消費者“藥店只是賣藥場所”的觀念時,應(yīng)強調(diào)藥事服務(wù)的重要性,提高藥師的專業(yè)服務(wù)和溝通的水平,讓其成為消費者信賴的對象。