余從洪覺(jué)得,踏上中山的土地后,人生的路途從此變得很順暢。作為中山的高層次人才之一,余從洪認(rèn)為,中山近年來(lái)越來(lái)越重視人才政策,對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的資金扶持、對(duì)海外高層次人才的“五個(gè)一百”等政策,對(duì)想創(chuàng)業(yè)的高層次人才產(chǎn)生了很強(qiáng)吸引力。 余從洪覺(jué)得,踏上中山的土地后,人生的路途從此變得很順暢。正因?yàn)檫@樣的順暢,他選擇將中山作為“第二故鄉(xiāng)”。在中山健康基地,他從一個(gè)普通研發(fā)人員,成長(zhǎng)為該基地的總經(jīng)理助理、技術(shù)總監(jiān),多次斬獲中山市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、產(chǎn)學(xué)研合作獎(jiǎng)等成果。 這位“技術(shù)控”表示,自己在中山找到了施展才能的舞臺(tái),他的成長(zhǎng)與中山的成長(zhǎng)緊密相隨。在余從洪眼中,中山創(chuàng)業(yè)成本較低,對(duì)人才有吸引力,如果更加注重技術(shù)創(chuàng)新的早期孵化培育,并引進(jìn)龍頭科技型企業(yè),則會(huì)聚集更多高端人才。 統(tǒng)籌:項(xiàng)俊波 撰文:南方日?qǐng)?bào)記者 唐繼宜 解決后顧之憂決心扎根中山 今年47歲的余從洪,曾在老家湖北宜昌以及海南、珠海等地的制藥企業(yè)工作10多年。2000年,中山健康基地成立研發(fā)部門,在朋友引薦下,余從洪從珠海“跳槽”到健康基地。 “我想做藥學(xué)技術(shù)研發(fā),健康基地正好能給我這樣的平臺(tái)。”余從洪說(shuō),當(dāng)年“跳槽”到中山時(shí),正好趕上中山健康基地的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)折期,不僅新增了專門的技術(shù)管理部門,還成立了研究所,自己要去的就是這個(gè)研究所,這里有充足的施展空間。 盡管最初只是普通研發(fā)人員,余從洪卻感覺(jué)到在中山的生活“順風(fēng)順?biāo)。通過(guò)技術(shù)人員戶口調(diào)動(dòng),他順利落戶中山;在健康基地工作兩年后,他將妻子、小孩從老家接到中山,由于是技術(shù)人員,火炬開(kāi)發(fā)區(qū)還為他想辦法解決了妻子的就業(yè)、小孩的入學(xué)問(wèn)題。 “一家三口能團(tuán)聚在一起,安居樂(lè)業(yè),我沒(méi)有了后顧之憂!庇鄰暮檎f(shuō),他在中山找到了事業(yè)的舞臺(tái)和家庭的溫暖,于是決定扎根此地,告別從前輾轉(zhuǎn)的日子。 求學(xué)深造鉆研技術(shù)“一直在路上” 一個(gè)有著“技術(shù)控”情結(jié)的研發(fā)人員,對(duì)新知的渴望是來(lái)自骨子里的,余從洪正是如此。來(lái)到健康基地后,他幾乎從未停止學(xué)習(xí),“要把研發(fā)做好,必須不斷提升能力! 2003年,余從洪考取武漢大學(xué)的在職碩士研究生。求學(xué)的兩年間,他既不能放下手頭的工作,又不能耽誤重要課程的學(xué)習(xí),還要照顧家人。那段時(shí)間,余從洪時(shí)常出現(xiàn)在中山到廣州的大巴和廣州到武漢的火車上。來(lái)回奔波了多少次,他已經(jīng)記不清了,艱辛自不必說(shuō),但求學(xué)深造的激情,卻令他選擇堅(jiān)持到底,最終拿到碩士學(xué)位。 此后,余從洪又攻讀中山大學(xué)的在職博士研究生,并獲取了博士學(xué)位。他發(fā)現(xiàn),求學(xué)深造與自己的研發(fā)工作其實(shí)可以相互促進(jìn),在健康基地的平臺(tái)上,很多課題可以更便捷地開(kāi)展研究并促成實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。 “專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我一直都在路上。”余從洪說(shuō),中山政府層面的扶持,令他感覺(jué)到,為技術(shù)研發(fā)而不斷深造是件有奔頭的事情。 他舉例說(shuō),早在2002年,中山市政府每年就安排1500萬(wàn)元的健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金,用于扶持技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目,到2012年更是增加到7000萬(wàn)元。而火炬區(qū)則于2009年起,每年拿出1500萬(wàn)元專項(xiàng)扶持健康科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2014年火炬區(qū)科技創(chuàng)新資金整體安排已達(dá)1.3億元。 中山創(chuàng)業(yè)成本低對(duì)人才有吸引力 在健康基地這個(gè)平臺(tái),余從洪的人生之路已然越走越寬:從一個(gè)基層技術(shù)人員,成長(zhǎng)為技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人和高端管理人才;兩次獲中山市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、兩次獲中山市產(chǎn)學(xué)研合作獎(jiǎng);以他為主要發(fā)明人申請(qǐng)專利7項(xiàng),其中2項(xiàng)獲授權(quán)。 與他同時(shí)成長(zhǎng)的,還有中山這座城,以及整個(gè)國(guó)家健康基地。在余從洪印象中,如今的中山和14年前相比更有活力,更像一座現(xiàn)代城市。而健康基地14年前僅有為數(shù)不多的幾家企業(yè)投產(chǎn),但到去年則已進(jìn)駐170多家企業(yè),營(yíng)業(yè)收入達(dá)319億元,令健康科技產(chǎn)業(yè)成為中山的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也成為中山市全力打造的千億產(chǎn)業(yè)集群之一。 作為中山的高層次人才之一,余從洪認(rèn)為,中山近年來(lái)越來(lái)越重視人才政策,對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的資金扶持、對(duì)海外高層次人才的“五個(gè)一百”等政策,對(duì)想創(chuàng)業(yè)的高層次人才產(chǎn)生了很強(qiáng)吸引力。同時(shí),中山在同類城市中生活成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本較低,因此可以相對(duì)節(jié)省人才的創(chuàng)業(yè)成本。 不過(guò),余從洪認(rèn)為,中山在技術(shù)創(chuàng)新的早期孵化培育上與國(guó)內(nèi)一流城市尚有差距。他建議,中山不僅要注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,會(huì)“摘桃子”,更要在技術(shù)創(chuàng)新的早期孵化培育方面下功夫,自己“種桃子”。此外,還應(yīng)大力引進(jìn)龍頭型的科技企業(yè),以此帶動(dòng)高層次人才聚集。 |