從香港到美國再到中山，我用成果證明，來中山創(chuàng)業(yè)的決定是正確的。”近日，中山召開加快推進新型工業(yè)化高質(zhì)量建設(shè)制造強市大會，健康基地園區(qū)企業(yè)中山康天晟合生物技術(shù)有限公司董事長、總裁潘洪輝作為參會企業(yè)代表之一，再次表達了堅定扎根中山的決心和信心。
△康天晟合
突破“卡脖子”技術(shù)
將營收的20%投入研發(fā)
2018年落戶中山的康天晟合，是國內(nèi)首個同時擁有商業(yè)化宿主細(xì)胞株開發(fā)系統(tǒng)和動物細(xì)胞培養(yǎng)基、生物醫(yī)藥CDMO研發(fā)和規(guī)�；a(chǎn)服務(wù)的企業(yè)，解決了國內(nèi)蛋白與抗體藥物領(lǐng)域存在的卡脖子問題。
對于很多人來說，“細(xì)胞株”和“培養(yǎng)基”都是非常陌生的名詞。潘洪輝則把它們比作“雞”和“飼料”。他介紹道，許多生物醫(yī)藥公司會將基因片段轉(zhuǎn)進細(xì)胞里面，讓其表達出所需的目的蛋白，也就是讓“雞”生出“雞蛋”，而喂養(yǎng)這些“雞”所需要的特定“飼料”，就是培養(yǎng)基。
發(fā)展至今，他們所研發(fā)的細(xì)胞株和培養(yǎng)基已經(jīng)獲得了國內(nèi)外數(shù)十家生物醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)可，并和他們形成了緊密的合作。在不足4年的時間內(nèi)，他們公司從最初的5個人，擴展到現(xiàn)時的70多人；他們的工作場地也從僅100平方米的實驗室，擴張到占地5000平方米的辦公場地。
康天晟合快速成長背后，是創(chuàng)新在做支撐。企業(yè)每年將營收的20%投入了研發(fā)，平均不到3個員工中，就有一個從事研發(fā)工作，約占四成。
潘洪輝介紹道：“在市場競爭日益激烈的情況下，公司堅持研發(fā)創(chuàng)新，不斷提升生物醫(yī)藥技術(shù)的先進性。”據(jù)介紹，企業(yè)有兩款核心細(xì)胞產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率20%，一個細(xì)胞用來生產(chǎn)抗體藥，一個細(xì)胞用來做基因治療。今年以來，該公司還積極開拓了國際市場如美國、土耳其和韓國，不斷加大海外市場拓展。
為了支持未來的海外拓展戰(zhàn)略，康天晟合正利用30畝用地建設(shè)新廠房，預(yù)計2025年將建成一條世界領(lǐng)先的10噸級的細(xì)胞培養(yǎng)基生產(chǎn)線。“我們將會建立全亞洲最大單批次的培養(yǎng)基生產(chǎn)地，來為海內(nèi)外客戶提供更好的支持。”潘洪輝說。
呼朋引伴
企業(yè)與“機遇之城”雙向奔赴
“中山市聚集了許多生物醫(yī)藥公司，中山市政府也非常‘懂行’。”潘洪輝說，最開始注意到中山，是因為自己有不少客戶在中山。
來到中山考察后，中山市政府的專業(yè)也讓他印象深刻。“我們談到我們的產(chǎn)品‘培養(yǎng)基’時，有些不了解的人還以為是‘培養(yǎng)雞’，以為我們是養(yǎng)雞的。但中山市政府的工作人員一聽就知道這是生物醫(yī)藥的上游。”潘洪輝說，這種專業(yè)意味著政府更懂得企業(yè)需要什么，對企業(yè)的扶持也更加精準(zhǔn)。“初創(chuàng)的時候非常缺錢，政府知道生物醫(yī)藥的發(fā)展不可能只靠補貼，直接介紹了很多投資人給我們，幫助我們渡過了難關(guān)。”
在中山健康基地的牽線搭橋之下，康天晟合與中山恒動生物制藥有限公司達成戰(zhàn)略協(xié)議，雙方將共同推進激動型抗體藥物的研發(fā)生產(chǎn)。激動型抗體是精準(zhǔn)激活機體免疫關(guān)鍵信號的核心手段，藥物研發(fā)成功后預(yù)計將有超百億美元的市場。
潘洪輝認(rèn)為，深中通道通車在即，中山作為珠三角和粵港澳大灣區(qū)的幾何中心，將充分承接珠江口東岸優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源外溢，吸引更多產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)扎根于此。
“我無時無刻不感受著中山日新月異的變化，中山有著非常長遠的發(fā)展前景，有機遇、更有挑戰(zhàn)。中山企業(yè)的百花齊放，也是激勵我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，在專業(yè)上深耕的動力所在。”潘洪輝說。
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三審：萬鶴群
資料來源：南方+ |
