不過，對(duì)研發(fā)副總裁袁軍來說，最重的任務(wù)還是研發(fā)。
“解決客戶面臨的痛點(diǎn)，是最具挑戰(zhàn)的。”袁軍告訴央廣網(wǎng)記者，國(guó)內(nèi)生物制藥行業(yè)的兩大痛點(diǎn)，一個(gè)是細(xì)胞培養(yǎng)基，另一個(gè)就是細(xì)胞株授權(quán)問題。
與細(xì)胞培養(yǎng)基一樣，細(xì)胞株技術(shù)也被國(guó)外企業(yè)壟斷，國(guó)內(nèi)企業(yè)若要使用細(xì)胞株，需要為它的使用權(quán)付出高昂的費(fèi)用。
創(chuàng)業(yè)第一年，康晟生物只招了三個(gè)應(yīng)屆本科生，專業(yè)不對(duì)口，對(duì)生物制藥較為陌生。“那個(gè)時(shí)候設(shè)備和人員都不是很匹配，細(xì)胞生長(zhǎng)困難，技術(shù)人員需要培訓(xùn)，需要不斷摸索優(yōu)化細(xì)胞株的開發(fā)方法。”
2019年，經(jīng)過一年不斷的摸索和試錯(cuò)，康晟生物終于研發(fā)出細(xì)胞株，成為國(guó)內(nèi)第一家做細(xì)胞株獨(dú)立授權(quán)的企業(yè)。
也是在那一年，公司在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，挺過創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)，我們用兩款原款培養(yǎng)基產(chǎn)品，打敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的十幾款產(chǎn)品。”
有著十年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，袁軍坦言，比起單純做研發(fā)，創(chuàng)業(yè)要面對(duì)的情況更為復(fù)雜。“研發(fā)的產(chǎn)品能不能推向市場(chǎng)？這是投資人經(jīng)常會(huì)問我們的問題。”
但如今，康晟生物已建立起完整的研發(fā)體系。憑借著過硬的實(shí)力，這個(gè)難題也迎刃而解。
今年三月，康晟完成了A+輪融資。“我們正在建設(shè)二期項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從DNA到IND申報(bào)的一條龍服務(wù)。”袁軍說。
